कारखाना भ्रमण

फैक्ट्री टीपीएम प्रबंधन मोड को लागू करती है और साइट के प्रत्येक क्षेत्र में अनुचित बिंदुओं को खोजने, समूह गतिविधियों के माध्यम से समस्याओं का विश्लेषण और सुधार करने के लिए उत्पादन से संबंधित उपकरणों का उपयोग करती है।जिससे उत्पादन दक्षता में सुधार होगा और प्रक्रिया हानि कम होगी।
6S प्रबंधन के आधार पर, हम उत्पादन दक्षता, लागत, गुणवत्ता, वितरण समय, सुरक्षा आदि पहलुओं से व्यापक प्रबंधन में लगातार सुधार करते हैं, अपने कारखाने को उद्योग में प्रथम श्रेणी के कारखाने में बनाते हैं, और धीरे-धीरे चार का एहसास करते हैं उद्यम का शून्य प्रबंधन: शून्य विफलता, शून्य बुरा, शून्य अपशिष्ट और शून्य आपदा।