जीएस हाउसिंग ग्रुप की Q1 बैठक और रणनीति सेमिनार गुआंग्डोंग प्रोडक्शन बेस में आयोजित किया गया था

इसके बाद, कंपनियों और व्यावसायिक विभागों के प्रमुखजीएस हाउसिंग ग्रुपचार समूहों में विभाजित किया गया था, और उन्होंने "अगले तीन वर्षों में कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता कहाँ होगी? अगले तीन वर्षों में कंपनी की प्रतिस्पर्धात्मकता कैसे बनाई जाए" विषय पर गरमागरम चर्चा की, और प्रतिस्पर्धात्मकता की निम्नलिखित श्रृंखला का सारांश दिया अगले तीन वर्षों में कंपनी की वर्तमान समस्याओं और संबंधित समाधानों को सामने रखा।

हर कोई इस बात पर सहमत था कि कंपनी के जोरदार विकास को सुनिश्चित करने के लिए कॉर्पोरेट संस्कृति मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता है। हमें अपनी मूल आकांक्षा पर कायम रहना चाहिए, उत्कृष्ट कॉर्पोरेट संस्कृति को लागू करना जारी रखना चाहिएजीएस हाउसिंगऔर इसे आगे बढ़ाओ.

अगले तीन वर्षों के लिए बाज़ार कार्य सर्वोच्च प्राथमिकता है। हमें कदम दर कदम व्यावहारिक रहना चाहिए और पुराने ग्राहकों को बनाए रखते हुए नए ग्राहक विकसित करते रहना चाहिए।

उत्पाद अनुसंधान और विकास की गति में तेजी लाएं, उत्पादों को लगातार नया करें और उत्पादों की मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करें। जबकि प्रौद्योगिकी परिपक्व है और गुणवत्ता को कड़ाई से नियंत्रित किया जाता है, सहायक सेवाओं को उन्नत किया जाता है, ब्रांड छविजीएस हाउसिंगबनाया गया है, और सतत विकास रणनीति साकार की गई है।